Проблемы местного самоуправления
все журналы по темам оглавление  № 24   1   2   3   4   5   6   7   8   9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22


Бизнес в погонах или Погоны в бизнесе

С.А. Марченко

В процессе очередного передела собственности в РФ с 2002 года в бизнесе появилась новая составляющая – сотрудники МВД и других силовых структур. Эта составляющая была и раньше, и активно использовалась для решения многих вопросов – но до 2002 года она использовалась бизнесом, а вот с 2002 года начала сама активно использовать бизнес. На рынок вышла новая сила – менеджеры в погонах. В отличие от профессиональных менеджеров, им даже не надо управлять производством, не надо ничего делать (они и не делают), единственное их занятие – получение дохода. Причем дохода, стремящегося к постоянному увеличению.

Погоны и бизнес

В каждой стоимости новой вещи, произведенной в РФ, «сидит» все больше и больше «погон», а бесконечное увеличение численности «МВД и компании» делают вновь произведенную стоимость недоступной для большинства населения. МВД увеличивается пропорционально сокращению трудоспособного, деятельного населения. Становится просто невыгодно заниматься каким-то полезным производством. Например, по отраслям доля «погон» составляет, в зависимости от региона: продукты питания – 10-50%, строительство жилья (стоимость кв.м.) – 15-20%, автомобили – 7-10%, медицина и образование – 15-30%, туризм – 10-50% и т.д. Это только легальная сторона, есть еще и чисто криминальная: проституция, наркоторговля, рабский труд. Конечно, не все сотрудники что-то получают. Основная масса промышляет сама по себе, где придется и где удастся что-то схватить. Получают большой доход те сотрудники, которые занимают ключевые посты. Как правило, они действуют совместно, например: оперчасть – следствие – прокуратура.

Суд – это отдельная история. Суды по закону независимы, но физически они зависят почти от всех силовых групп. И поэтому не могут выступать как эффективное средство правовой защиты – то есть не могут защитить права и свободы человека. Есть, конечно, часть сотрудников, которые попадают в правоохранительные органы по незнанию ситуации, но они довольно быстро уходят, а также часть, которая хочет дослужить до пенсии 5-6 лет и не ввязываться в криминал – им сложнее всего. Это, как правило, профессионалы, и дослужиться до пенсии, чтобы иметь какую-то социальную гарантию, не идя на должностные преступления, становится основной целью их работы в органах. По человечески можно понять этих офицеров, но с другой стороны, на их глазах происходят все безобразия, а они молчат.

передел собственности

Мутация правоохранительной системы началась с 1992-1994 г.г. Тогда в систему начали приходить люди сугубо с корыстными целями, и не отягощенные какой-либо моралью. Сев однажды на «коррупционную иглу», они уже с нее добровольно не слезут – это хуже, чем наркотики. Постоянно возрастающие потребности, вечная нехватка любых средств, наконец, новая ментальность: если ты начальник, а у тебя нет больших денег, значит ты – лох.

Подчиненные об этом знают. Они знают, что будешь «на должности», и станешь владельцем «заводов, домов и пароходов» и пр., пр. И никакие карательные меры не остановят «бизнесменов в погонах». А они, рано или поздно, загубят все производство, да и никто не будет им заниматься себе в убыток, чтобы кормить «полковников» и прочую их челядь. А когда иссякнет поток нефтедолларов, жизнь населения станет невыносимой. Чем все закончится – известно. И в этой трагедии основную роль сыграют «спецзвания».

Чтобы избежать катастрофы, необходимо:

  1. Срочно сократить численность МВД минимум в 4 раза (численность должна быть не более полмиллиона человек).
  2. Сокращение совместить с повсеместной установкой электронных средств контроля.
  3. Отменить Закон «О милиции» или привести его в соответствие с Конституцией и общепринятыми правилами Европейского сообщества.
  4. Обеспечить правовую и физическую защиту самих сотрудников правоохранительных органов, а также их семей. Материальное состояние сотрудников МВД должно быть не ниже среднеевропейского уровня (полный социальный пакет: квартира после 10 лет службы, гарантированная высокая пенсия, бесплатное медицинское обслуживание всех членов семьи).
  5. Кадровая работа должна строиться на принципах социальной ответственности. То есть, принятие на службу в МВД только по рекомендации коллектива, в котором претендент находился не менее года, с обязательным конкурсным отбором, а также рекомендацией старших кураторов – сотрудников силовых структур.
  6. При каждом значимом по численности отделе, начиная с округа, создать комитет общественного контроля, который будет давать общественную оценку состоянию правопорядка и соблюдению гражданских прав и свобод.

Зачем ловить «битцевского маньяка»? С него денег не возьмешь. Надо ловить тех, у кого есть деньги, и нет погон, чтобы ими прикрыться. То есть тех, кто действительно производит материальные или социальные ценности, а таких людей все меньше и меньше. Скоро поймают последних. Потом будут кушать друг друга. Поедание уже началось. Соседи с удовольствием и страхом смотрят, как несколько групп силовиков в России сцепились в смертельной схватке за власть и богатство, и никакой идеи. Это уже было 70 лет назад. Схватка наверху закончилась большой кровью среди народа. Но тогда страна была большая, и народа было много. Сейчас ситуация критическая. Население сокращается, вымирает без всяких видимых репрессий. Его убивает социальное состояние российского общества, только дурак или вечный пьяница может быть уверен в завтрашнем дне. Поэтому сегодня – жить, а умирать – завтра.





Пользовательского поиска




в начало

при использовании информации гиперссылка на сайт www.samoupravlenie.ru обязательна
уважая мнение авторов, редакция не всегда его разделяет!

Проблемы МСУ

Главная | Публикации | О журнале | Об институте | Контакты

Ramblers Top100
Рейтинг@Mail.ru